是华汇教育集团的全资控股公司，旗下控股8家上下游企业。主要业务：并购重组、产业链管理、教育生态园建设。
华汇将在各区域通过并购重组、产业链条梳理诊断，并提供组织体系和管理体系方案，集中建立一批区域性的教育生态园，引入先进的行业管理模式，使区域教育行业健康发展。
教育生态园的建设将有利于机构淘汰落后经营方式，避免区域行业重复建设，节省资源，优化产业结构，能够更加高品质、高效率的完成教育行业的每一个环节。集团将实现各区域教育生态园的互联互通，使每个教育生态园都拥有全球最具优势的资源，实现教育文化行业的全球化可持续发展。
生源共享、师资共享、课程共享、采购共享、规模经营、资本运作
管理诊断、战略梳理与规划、管控框架设计、组织体系优化、管控体系深化设计、管控体系实施设计
教育研究院、新教育实验园区、幼儿园园区、中小学园区、培训教育园区、职业教育园区、才艺教育园区、在线教育园区、校长俱乐部、教师培训园区、优秀教案展示区、名家大讲堂、金融服务区
通过对区域行业机构的并购重组及对区域行业产业链的诊断梳理，在区域建立行业产业生态园，从而达到区域行业的转型升级，健康发展。
华汇集团根据区域教育行业发展的实际状况，整合教育产业链条，通过现金收购或股权置换的方式，并购上下游机构，实现渠道共享、人才共享、系统共享，将产业链做大做强，以达到进入资本市场规模经营的目的。
通过并购重组，对机构资源进行有效整合，扩大了机构知名度，避免同质化及恶性竞争，经营更趋优化，增强区域行业的竞争力，推动区域行业的可持续健康发展。
华汇集团站在教育行业的高度，从整个区域产业发展的角度出发，对产业链是否完整、产业布局是否科学、产业结构是否合理等方面进行诊断，为整个区域的行业产业发展提供战略规划，并提供与之相配套的组织体系和管理体系方案。
集团还可以介入到区域行业产业链管理的实践工作中，为整个产业链管理的实施提供助力。
为实现区域行业产业链的规范化健康发展，华汇集团可以对区域教育行业进行合理布局，建立一个可持续、健康发展的教育产业生态园。
教育产业生态园内，为培养行业专业人才设立“教育研究院”；
为提升行业的创新水平，设立了“新教育实验园”，为新课程的创作等提供专业的创意空间；教育生态园通过融合各个专业园区的服务功能，通过产业整个链条的科学管理，能给整个区域行业的发展带来一个健康的生态圈。
1、区域产业结构合理
2、区域产业竞争力增加
3、区域产业利润增加
4、区域产业建设节省资源
5、区域教育机构节省成本、增加生源提升教育质量
6、区域产业文化建设得到加强
7、区域独有的品牌效应
8、区域产业提升国际竞争力
9、区域增加就业、带动第三产业的发展